离职放空期间,关于前端产品职业发展,我是如何从迷茫到清晰的
相关评论
来源:
作者:
发布时间:2018-06-12 10:13

从迷茫到清晰,也就是跨入了一个新的境界,眼界等皆不同以往了。

离职放空期间,关于前端产品职业发展,我是如何从迷茫到清晰的

由于厌倦了上家公司里的各种背锅、勾心斗角、相互倾轧,感觉自己天天忙忙碌碌,碌碌无为,整个人的状态出现了前所未有的丧,最终选择了裸辞,想给自己放松一段时间,将烦乱的思绪放空一下,思考未来的路该如何走下去,顺道将多年来积攒的“戾气”释放出来。

这段离职放空时间,我除了出去旅游了一趟和学车之外,基本上就是不断面试和进行产品相关知识的系统学习。慢下来之后,我悲催地发现近两年,自己一直处于闭门造车的状态,不关注外面发生了什么,看待问题也是浮在事情表面,所以整个人是越来越焦虑。所以利用这段时间,我也在不断思考自己未来将何去何从,由于我一直偏向于前端产品岗,因此我所思考的也是针对于前端产品,希望可以对大家有所帮助,也欢迎大家一起交流~

1. 行业发展趋势

众所周知,互联网其实就是流量(用户数和用户时长)、场景和转化,随着线上流量红利的消失,线上获取用户越来越贵,而同时越来越多的企业和投资人认识到获取的流量却并不等于收益。基于此,整个行业出现了以下3个方面的转变:

(1)对于流量,已经从简单粗暴的新增转化为用户增长——包括新增、留存和转化,其中留存和转化越来越受到关注。

对于新增,随着线上流量(特别是一二线城市流量)红利的消失,出现了以下4个趋势:

  1. 从线上到线下流量的抢夺,新零售的出现是一个典型的代表;
  2. 从一二线城市到三四五线城市流量的争夺,拼多多和趣头条算是这类产品的代表;
  3. 从国内到海外市场的拓展;
  4. 从粗暴增长到精准增长。

为了提高留存,一方面从标准到个性化,通过千人前面使流量使用最大化,另一方面希望通过做社区来留住用户,比如美图秀秀最近版本开始做社交。

为了提高转化,主要出现了以下3个趋势:

  1. 更加用户运营更加精细化,更加看重有价值的用户,尤其是“客户终身价值”,开始挖掘客户的现有和潜在价值的最大化;
  2. 电商内容化,一方面内容化可以逐步弱化购物本身,并强化其信息价值,并且通过高质量内容抢占用户更多时间,另一方面内容化可以更多的刺激用户消费高价值高品质的商品;
  3. 超级App越来越多,比如淘宝里面有飞猪,想买机票只需要再单独下载飞猪App,从而通过缩短路径减少转化的流失。

(2)从重视ToC到重视ToB,主要体现在以下3个方面:

  1. 从通过流量入口到商家赋能,通过提供工具让商家自己运营商品和用户;
  2. 更加关注高品质商家,合作更加深入,比如饿了么和桂源铺合作,开了一家half主题实体店;
  3. 线上互联网公司开始线下自营实体店。

(3)目前行业内绝大部分公司的生存依靠的仍是投资,随着行业的发展,投资人越来越理性,竞争者也越来越多,整个行业开始越来越务实,而一切衡量的指标不再是凭经验就可以的,而是也更加关注数据分析,且从关注看数据转化为分析并使用数据。

2. 产品经理职业的发展变化

整个行业的变化也导致产品经理职业的要求发生了变化,三四年前,前端产品经理职位主要是为用户体验负责,但是今年找工作过程中,我发现对产品经理的要求越来越严格,主要呈现以下3个趋势:

2.1 产品岗位越来越细分,产品需要越来越懂业务和技术

下图是美团点评、字节跳动、拼多多在拉钩网上给出的部分前端产品岗位名称,虽然由于不同公司产品所处阶段不同对产品岗位的要求不一样,但是不妨碍我们看出前端产品经理职位越来越细分,此外通过JD的具体描述可知,对产品需要更加懂业务、懂营销、懂技术,基于此,理工类(计算机、数学、统计)和营销类毕业的人更受欢迎。

离职放空期间,关于前端产品职业发展,我是如何从迷茫到清晰的

2.2 部分产品职位开始对英语有要求

如前面分析行业发展时有说到很多公司开始走国际化,准备抢占海外市场(特别是东南亚市场),这就要求产品具备一定的英语能力,从而更好的为海外市场服务。

2.3 背景很重要,但是个人能力也很重要

在朋友印象中,我有大平台工作经验,教育背景也不错,应该是很容易找到一份比较不错的工作,但在实际面试的过程中,我发现无论公司大小,都会通过一轮轮面试来看面试者的能力,比如有一家我从上午面到下午,其中面试官包括2个产品、1个技术、1个hr和1个VP,最后VP还给我出了一道,而且类似这种面N轮的情况不是一家。这种在之前找工作的过程中遇到的不多,由此也可以看出,对于产品经理岗位,要求越来越严格,而且背景也不如以前那么好使用了,公司越来越理智,会更加看着面试者的个人能力。